Arrow Medsource Group (简称“AMG”) 是美国领先的医疗运营优化服务机构Premier, Inc (简称“Premier”)及其从事全球医疗产品直采的全资子公司S2S Global(简称“S2S”,S2S和Premier合称“Premier公司”)在亚太地区的独家供应链管理合作伙伴。
AMG为Premier公司的医疗产品业务提供全面的、端到端的战略供应链解决方案。并和AMG的合作伙伴,共同致力于解决广泛的供应链改进,效率提升和成本节约。
逾20年行业经验
我们的核心管理层在长期护理、医药、医疗健康的物流、供应链和制造领域拥有超过20年的从业和管理经验。而且在和全球财富排行榜的前25家医疗医院的合作上,我们的团队有广泛的销售和营销经验。
行业战略视角
与行业主要领头公司的长期战略合作更有利于帮助我们为我们的医疗健康客户提供最优的解决方案,并以此提高客户的运营效率和降低成本。
丰富行业资源
我们和泛亚太地区的领先医疗报价供应商、医疗创新公司和投资机构都有着牢固的关系,使我们能够在这个瞬息万变的世界中为客户和合作伙伴提供具创新创造性的解决方案。
永续支持Premier的独特医疗保健体系联盟
作为美国第二大的医疗集采公司,我们的战略伙伴Premier结合核心供应链、医院临床解决方案和技术、全方位的咨询服务,已创建了最全面的数据库,包括可操作数据、临床最佳实践和效率改进策略。Premier与AMG会持续双双联手为改善医疗供应链体系而努力。
trust
is the
foundation
of
healthcare
使命
改善客户的供应链效率
愿景
与医疗行业领导企业方合作,共同开展长期布局的战略性合作,为医疗保健领域带来持续性的医疗运营优化和改善成效。
价值
透明,
诚信,
持续优化
发展目标1
战略联盟
与以结果为基础的医疗机构战略联盟合作,并侧重于以下方面:
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通过医疗产品的流通销售,和我们的商业合作伙伴执行以价值为基础的医院运营优化方案。
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结成战略性销量联盟和整合购买力,为我们的合作伙伴推动成本降低。
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在全球采用上述战略,以进一步加强我们的购买力并实行发挥“全球集采机构(Global Group Purchase Organization, “GGPO”)的作用
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未来全球集采合作伙伴将包括亚太地区及中东地区。
发展目标2
战略投资
实行战略投资,以为我们的合作伙伴赋能更多业务价值:
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垂直整合制造和供应链,最终发展自有品牌产品
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创新医疗器械产品,未来面向全球潜在的需求和全球市场
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战略性销量联盟,为医疗机构客户进一步降低成本。
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潜在的战略性投资机遇包括:
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医药
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医疗器械
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医疗供应链
发展目标3
战略技术
通过合作或者合资等方式,为GPO业务建立B2B平台,以实现:
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促进GPO合约过程的透明度,这就阻止了分销商利用或执行那些会增加合同和医院合作伙伴成本的交易。
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增加数据分析以最小化化医疗健康的浪费,并为供应链提供持续改进。
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最大限度地与保险合作伙伴进行有效的结算,并对保险合作伙伴进行最佳的成本控制。
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高效的患者、保险公司、供应链合作伙伴和成员医院之间的支付解决方案。
发展目标4
供应链转型模式
全球集中销售机构(Group Sale Organization, ”GSO”)概念的创建和执行,我们的GSO将会在以下方面在竞争中脱颖而出:
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作为扩展成员医院服务和解决复杂问题的一部分,我们的GSO团队就在成员医院的业务现场(或者在急诊室,或者在病房)。
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在市场持续整合的当下,整合服务机构,消除重复竞争的人力资源。
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通过这一转型过程,我们预计将产生大约1亿到1.5亿美元的转型性供应链数量增长。
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